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Gouvernance d’entreprises

Guide pratique à la détermination de la rémunération des administrateurs de sociétés | ICGN

Aujourd’hui, je vous suggère la lecture d’un excellent guide publié par International Corporate Governance Network (ICGN). Ce document présente succinctement les grands principes qui devraient gouverner l’établissement de la rémunération des administrateurs indépendants (« non-executive »). Il va de soi que la rémunération des administrateurs ne représente qu’une part infime du budget …

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Doit-on limiter le nombre d’années qu’un administrateur siège à un conseil afin de préserver son indépendance ?

On voit de plus en plus apparaître des mesures restrictives eu égard au nombre d’années de présence des administrateurs indépendants sur les CA des grandes entreprises. Les autorités réglementaires de quelques pays (dont la France et le Royaume-Uni) émettent des directives sur le nombre maximal de mandats des administrateurs indépendants. En …

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Étude sur les retombées des comportements activistes

Les administrateurs de sociétés doivent être beaucoup plus informés des conséquences que les fonds activistes peuvent avoir sur la conduite des entreprises publiques (cotées). Il plane un air de mystère, et un certain mutisme, sur la nature des opérations et sur les objectifs poursuivis par les investisseurs activistes. Pourtant, même …

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La gouvernance des entreprises à droit de vote multiple

Voici un excellent article de Blair A. Nicholas*, publié aujourd’hui, sur le site de Harvard Law School Forum on Corporate Governance, qui aborde un sujet bien d’actualité, et très controversé : le futur de la gouvernance dans le contexte d’émission d’actions à droit de vote multiple. L’auteur présente l’historique de ce …

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Pourquoi une société choisirait-elle de remplacer son PDG par un membre du CA ?

Lorsqu’un PDG d’une grande entreprise démissionne ou se retire, l’organisation se retrouve souvent en mode de gestion de crise. C’est alors que certains CA optent pour la nomination d’un de leurs membres comme premier dirigeant, pour une période plus ou moins longue ! C’est l’objet de l’étude du professeur Larker. Le nouveau …

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Réflexions sur les bénéfices d’une solide culture organisationnelle

Quels sont les bénéfices d’une solide culture organisationnelle ? C’est précisément la question abordée par William C. Dudley, président et CEO de la Federal Reserve Bank de New York, dans une allocution présentée à la Banking Standards Board de Londres. Dans sa présentation, il évoque trois éléments fondamentaux pour l’amélioration de la culture organisationnelle des …

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Séparation des fonctions de PDG et de président du conseil d’administration | Signe de saine gouvernance !

Selon le modèle de gouvernance des entreprises privées canadiennes et américaines, le PDG (CEO) relève du conseil d’administration (CA) de l’entreprise. En effet, ce sont les actionnaires qui, lors de l’assemblée générale annuelle (AGA), votent pour des administrateurs dont la responsabilité fiduciaire est de les représenter sur le conseil d’administration …

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La composition du CA est-elle adéquate pour faire face au futur ?

Au fil des ans, j’ai publié plusieurs billets sur la composition des conseils d’administration*. Celle-ci devient un enjeu de plus en plus critique pour les investisseurs et les actionnaires en 2017. L’article publié par Paula Loop, directrice du Centre de la gouvernance de PricewaterhouseCoopers (PwC), est très pertinent pour tous les …

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La tendance est à la tenue des assemblées annuelles des actionnaires en ligne

Les assemblées annuelles des actionnaires ont de plus en plus tendance à se tenir de manière virtuelle. Nous sommes d’avis, qu’à l’avenir, avec le développement des technologies de l’information, toutes les réunions se feront exclusivement en ligne. Nous n’en sommes encore qu’au tout début de ce changement, mais il semble …

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Malaises aux conseils d’administration | Les effets pervers de l’obligation de divulgation en matière de rémunération !

Aujourd’hui, je cède la parole à Mme Nicolle Forget*, certainement l’une des administratrices de sociétés les plus chevronnées au Québec (sinon au Canada), qui nous présente sa vision de la gouvernance « réglementée » ainsi que celle du rôle des administrateurs dans ce processus. L’allocution qui suit a été prononcée dans le cadre du Colloque …

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